Rakin Khan Pacar Fuji CEO Apa? Inilah Gurita Bisnisnya yang Ternyata juga Punya Jabatan Mentereng!
--
ASCOMAXX.com - Rakin Khan baru-baru ini banyak menjadi sorotan publik setelah kedekatannya dengan Fuji memicu spekulasi bahwa keduanya menjalin hubungan khusus.
Kedekatan Rakin Khan dengan Fuji menjadi topik hangat di media sosial setelah keduanya terlihat menghabiskan waktu bersama di Eropa. Kedekatan mereka mulai menarik perhatian penggemar luas setelah menonton balapan Formula 1 di Monaco.
Baca juga: Modus Rangkap Jabatan, Eks Dirut KBS Choirul Anwar Tega Korupsi Dana Pakan Hewan Rp7,4 M di Rekening
Sebelum rumor tentang hubungan khusus dengan Rakin Khan, Fuji berada di sorotan publik karena kedekatannya dengan Reza Arab. Bahkan, keduanya dijuluki FURAB (Fuji-Arab), nama pasangan yang viral dan banyak dibicarakan di media sosial.
Namun, ternyata hubungan ini tidak nyata, dan sekarang Rakin Khan disebut-sebut telah mencuri hati Fuji. Di media sosial pribadi Fuji, selebriti Instagram ini memposting banyak momen menonton F1 bersama teman-temannya.
Fuji bahkan mengunggah foto dirinya dekat dengan Rakin Khan di berbagai kesempatan. Unggahan-unggahan ini memicu spekulasi dari para penggemar yang menduga Fuji saat ini menjalin hubungan asmara dengan Rakin Khan, seorang pengusaha Malaysia.
Namun, belum ada konfirmasi resmi dari Fuji atau Rakin Khan mengenai status hubungan mereka. Namun, kedekatan mereka telah membuat Rakin Khan menjadi pusat perhatian publik di media sosial. Banyak yang bertanya tentang latar belakang pria yang dijuluki "Old Money Malaysia" ini.
Bisnis Rakin Khan, Pacar Baru Fuji
Mengutip dari berbagai sumber, berikut adalah daftar bisnis Rakin Khan, yang dijuluki "Old Money Malaysia."
CEO Satar Empire
Abdul Rakin Khan, juga dikenal sebagai Rakin Khan, adalah seorang pengusaha muda dari Malaysia. Saat ini ia menjabat sebagai Chief Executive Officer (CEO) dari Satar Empire Sdn Bhd, sebuah perusahaan milik keluarga yang berbasis di Petaling Jaya, Selangor, yang telah beroperasi sejak awal tahun 1990-an.
